انبار گردانی (Inventory Management) به مجموعه فرآیندهایی گفته می‌شود که برای مدیریت موثر و بهینه انبارها و موجودی‌ها در شرکت‌ها و فروشگاه‌ها انجام می‌شود. این فرآیند شامل بررسی، برنامه‌ریزی، مانیتورینگ و کنترل موجودی کالاها، سفارش‌دهی، دریافت، انتقال و تخصیص کالاها به فروشگاه‌ها یا مشتریان می‌باشد. انجام درست این فرآیند، باعث بهبود راندمان و کاهش هزینه‌ها در شرکت‌ها می‌شود.

اهمیت انبار گردانی در شرکت‌ها و فروشگاه‌ها:

انبار گردانی در شرکت‌ها و فروشگاه‌ها از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. این فرآیند به شرکت‌ها کمک می‌کند تا ضمن کنترل لحظه ای موجودی خود،  بهینه‌ترین سطح موجودی را در انبار داشته باشند.  به همین دلیل موضوع انبارگردانی و داشتن نرم افزار انبار مناسب برای شرکت  بسیار مهم است.

 انبار گردانی به شرکت‌ها کمک می‌کند تا:

• بهینه‌سازی هزینه‌ها: هزینه های مربوط به نگهداری موجودی اضافی یا هزینه های مربوط به کم بودن موجودی برای شرکتها باعث تحمیل بار مالی می گردد. لذا نگهداری موجودی های شرکت در سطح بهینه باعث کاهش هزینه های اضافی می گردد. نرم افزار انبارداری مناسب کسب وکار می تواند به این امر کمک قابل توجهی نماید. به این موضوع توجه داشته باشین که کاهش هزینه ها باعث افزایش سودآوری می گردد.
• افزایش راندمان: انجام صحیح  انبار گردانی باعث بهبود راندمان و بهره‌وری در شرکت‌ها می‌شود. این فرآیند به شرکت‌ها کمک می‌کند تا بهینه‌ترین روش‌های مدیریت موجودی را اجرا کنند. استفاده از نرم افزار مالی مناسب انبارداری باعث افزایش دقت و انجام صحیح فرآیند انبارگردانی می گردد.
• بهبود سطح خدمات: انبار گردانی به شرکت‌ها کمک می‌کند تا سطح خدمات خود را به مشتریان بهبود بخشند. با بهبود مدیریت موجودی، محصولات در دسترس مشتریان و به صورت مداوم قرار می‌گیرند، بنابراین مشتریان می‌توانند به سرعت به محصولات مورد نظر خود دسترسی پیدا کنند و این امر باعث افزایش رضایت مشتریان و افزایش فروش شرکت‌ها می‌شود.

انواع روش‌های انبار گردانی:

روش‌های مختلفی برای انجام انبار گردانی وجود دارد. برخی از این روش‌ها عبارتند از:

• روش FIFO (First In, First Out) :در این روش، کالاها بر اساس تاریخ ورود به انبار از طریق یک لیست صادراتی، به ترتیب ورود به انبار تخصیص داده می‌شوند. این روش معمولا برای محصولاتی که زود فاسد می‌شوند (مانند مواد غذایی) استفاده می‌شود.
• روش LIFO (Last In, First Out): در این روش، کالاها بر اساس تاریخ ورود به انبار از طریق یک لیست وارداتی، به ترتیب ورود به انبار تخصیص داده می‌شوند. این روش معمولا برای محصولاتی استفاده می‌شود که در طول زمان ارزششان کاهش پیدا می‌کند (مانند خودرو).
• روش ABC (Always Better Control):  در این روش، موجودی‌های شرکت‌ها بر اساس ارزش و فروش آن‌ها در بازار به سه دسته A، B و C تقسیم می‌شوند. محصولاتی که در دسته A قرار می‌گیرند، ارزش بالا و حجم کمتری دارند. محصولاتی که در دسته C قرار می‌گیرند، ارزش پایین و حجم بالاتری دارند.
• روش JIT (Just In Time):  در این روش، کالاها در زمان نیاز به محصول در محل قرار می‌گیرند. این روش به کاهش هزینه‌ها و بهبود کارایی انبار و ارتباط با تامین‌کنندگان کمک می‌کند.
• روش EOQ (Economic Order Quantity): در این روش، مقدار سفارش به گونه‌ای تعیین می‌شود که هزینه انبار گردانی و هزینه سفارش‌دهی بهینه شود.
• روش RFID (Radio Frequency Identification): در این روش، برچسب‌های RFID بر روی کالاها قرار داده می‌شود و به کمک فناوری RFID، موجودی کالاها به صورت خودکار در انبار ثبت و بروزرسانی می‌شود.
• روش Cross Docking: در این روش، کالاها از سوی تامین‌کنندگان به محل توزیع مستقیماً ارسال می‌شوند و در محل توزیع توزیع می‌شوند. این روش به کاهش هزینه‌ها و زمان توزیع کالاها کمک می‌کند.
• روش Drop Shipping: در این روش، تامین‌کننده محصولات را به صورت مستقیم به مشتریان ارسال می‌کند و شرکت فروشنده نیازی به نگهداری کالاها ندارد. این روش به کاهش هزینه‌ها و بهبود خدمات به مشتریان کمک می‌کند.

نتیجه‌گیری:

انبار گردانی برای شرکت‌ها و فروشگاه‌ها بسیار حیاتی است. با بهینه‌سازی مدیریت موجودی و به کارگیری روش‌های مناسب انبار گردانی، شرکت‌ها می‌توانند هزینه‌های خود را کاهش دهند، بازدهی بیشتری داشته باشند و بهبود خدمات به مشتریان را تجربه کنند.